11月6日上午，綠港集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理楊東在公司415會(huì )議室主持召開(kāi)集團管控運行工作小組工作啟動(dòng)會(huì )，對集團管控運行工作進(jìn)行了認真研究部署。

啟動(dòng)會(huì )上，人力資源部經(jīng)理黃麗琴宣讀了成立集團管控運行工作小組的通知：管控運行工作小組由副總經(jīng)理盧國源擔任組長(cháng)，財務(wù)總監關(guān)月娥擔任副組長(cháng)，小組成員由集團公司相關(guān)部門(mén)負責人、各子公司負責人及人力資源部全體成員、行政管理部相關(guān)人員組成；管控運行工作小組的主要職責是負責集團管控體系的編制及實(shí)施。

楊東董事長(cháng)指出，隨著(zhù)集團公司的不斷發(fā)展壯大，下屬子公司逐步組建，經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大，集團公司上下應協(xié)心齊力探索集團管控的經(jīng)營(yíng)管理模式。通過(guò)建立集團管控體系，增強集團控制能力、優(yōu)化整體資源配置、發(fā)揮集團規模效應及母合優(yōu)勢、提升業(yè)務(wù)板塊協(xié)同效能，并有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。楊東董事長(cháng)還對集團管控體系編制工作進(jìn)行了詳細的分解，并提出了幾點(diǎn)編制原則及工作要求，同時(shí)希望各位工作小組成員認真梳理集團公司組織架構，明確集團總部與各子公司的定位，編制一套科學(xué)完整且有操作性的管控體系，使集團公司既能對子公司進(jìn)行全面的監督、控制和協(xié)調，又能充分調動(dòng)子公司的積極性、能動(dòng)性和開(kāi)拓性，最終實(shí)現到集團總部和子公司的共同發(fā)展。

集團公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人、管控運行小組全體成員參加了會(huì )議。（楊程斌/文、圖）